Onafhankelijk ERP-advies
Bij onafhankelijk ERP-advies staan uw processen en keuzes centraal, zonder belang bij de verkoop van een bepaald softwarepakket. ERP Company is een onafhankelijke consultancy- en staffingorganisatie: wij adviseren u en leveren ERP-specialisten. Op deze pagina leest u hoe u onafhankelijkheid toetst en wanneer begeleiding zinvol is.
Wat het wel en niet is
Hoe adviseurs verdienen
Hoe u het zelf toetst
Wat is onafhankelijk ERP-advies?
Op deze pagina bedoelen wij met onafhankelijk ERP-advies: advies van een partij die niet meeverdient aan de uitkomst van uw keuze, dus geen licentie-inkomsten, geen invoeringsuren en geen binding met een leverancier. Vraag hoe een adviseur wel betaald wordt: per uur, voor een vaste prijs of op een andere manier.
Toets die definitie in elk gesprek. Vraag hoe iemand betaald wordt en wat er gebeurt als het advies tegen het eigen belang ingaat.
Wat het niet is
- Niet hetzelfde als objectief. Vraag ook een onafhankelijke adviseur naar voorkeuren en ervaring die het advies kunnen kleuren
- Niet hetzelfde als goedkoop. Vraag naar het verdienmodel, niet alleen naar het tarief
- Niet hetzelfde als de partij die het bouwt. Vraag of de adviseur ook wil meebouwen, en weeg dat mee
- Niet hetzelfde als een keurmerk, partnerstatus of certificering. Vraag wie die uitgeeft, en wat dat zegt over de band met een leverancier
Vraag niet of iemand onafhankelijk heet, maar wat er gebeurt als het advies geld kost.
Stel bij elk advies twee vragen. Wat verdient deze partij als u besluit niets te doen? En wat als u het pakket van een ander kiest? Weeg het advies met die antwoorden.
Wanneer loont onafhankelijk advies, en wanneer niet?
Hieronder vier situaties om af te wegen, met per situatie wat u met advies wilt bereiken en de vraag die u stelt voordat u het overslaat.
Wanneer het helpt en wanneer niet
| Situatie | Wat u ermee wilt bereiken | Vraag voordat u het overslaat |
|---|---|---|
| Voor de systeemkeuze | Uw eisen scherp hebben voordat u de markt op gaat, en een shortlist op geschiktheid in plaats van bekendheid. | Zijn uw processen courant, is uw omvang bescheiden en is er een systeem dat in uw sector gangbaar is? Vraag dan wat een selectietraject aan uw keuze nog verandert. |
| Bij de partnerkeuze | Kandidaten toetsen op gedrag in plaats van op de offerte, en het escalatiepad vastleggen voordat u tekent. | Kent u de partij uit eerdere trajecten en is de bezetting op naam rond? Weeg dan af wat een extra toets toevoegt. |
| Tijdens de invoering | Voortgang laten beoordelen door iemand die niet meebouwt. | Heeft u een ervaren projectleider die tegenspraak organiseert en dat ook mag? Weeg dan af of die rol al is ingevuld. |
| Als een traject vastloopt | Laten vaststellen waar het knelt: in de opdracht, in de bezetting of bij de partner. | Is er intern iemand die nog niet in de discussie zit en vrij mag zeggen wat die ziet? Vraag dan die persoon om een oordeel. |
Wij zeggen dit met een belang: wij verkopen dit advies. In de tabel staat ook wanneer u kunt overwegen het over te slaan. Meer over die afweging leest u in wanneer onafhankelijk advies zinvol is.
Hoe verdienen adviseurs hun geld?
Vraag elke adviseur hoe de vergoeding wordt berekend. Hieronder vijf vragen die u kunt stellen, met per vraag een vervolgvraag.
Vragen over de vergoeding
| Vraag of de adviseur | Vervolgvraag |
|---|---|
| per uur rekent | Wat is de afbakening, en waaraan ziet u dat het advies af is? |
| een vaste prijs voor het traject rekent | Welke opdracht hoort bij die prijs, en laat de afbakening ruimte voor de lastige vragen? |
| een vergoeding van een leverancier ontvangt | Van welke leveranciers, en bij welke verkoop? Leg het antwoord naast de definitie van onafhankelijk advies bovenaan deze pagina. |
| na het advies ook de invoering wil doen | Is "doe niets" een mogelijke uitkomst, en wil de adviseur na het advies ook inschrijven op de invoering? |
| een deel van de vergoeding koppelt aan een afgesproken uitkomst, zoals livegang | Hoe weegt de adviseur die afspraak af tegen de vraag of het systeem klaar is om live te gaan? |
Wij werken op uren of op een vaste prijs, en ontvangen geen vergoeding van softwareleveranciers. Dat is te controleren met de eerste toets hieronder, en die vraag mag u ons ook stellen. Wat dat in tarieven betekent, leest u in wat onafhankelijk ERP-advies kost.
Hoe toetst u onafhankelijkheid?
Vijf vragen waarmee u de onafhankelijkheid van een adviseur toetst. Stel ze gerust in een eerste gesprek.
Vraag hoe zij verdienen als u een ander pakket kiest
Vraag niet alleen of zij partner zijn van een leverancier. Vraag wat er met hun omzet gebeurt bij elke uitkomst.
Wijkt het antwoord uit naar de eigen deskundigheid, stel de vraag dan opnieuw.
Vraag naar de laatste keer dat zij afraadden
Vraag om een concreet geval waarin de adviseur een aankoop afraadde, en om wat er toen gebeurde.
Vraag ook of de adviseur daarbij een vervolgopdracht misliep.
Vraag wie de aanbeveling schrijft en wie die heeft gelezen
Vraag of de adviseur aan tafel de onderbouwing zelf kent, of dat het advies uit een centrale methodiek komt die een ander toepast.
Vraag de adviseur de afweging achter de aanbeveling in eigen woorden na te vertellen.
Vraag of zij daarna mogen meebouwen
Vraag of de partij na het advies ook de invoering wil doen. Is dat zo, weeg dat dan mee als u het advies beoordeelt.
Leg in de opdracht vast of dezelfde partij mag inschrijven op het vervolg.
Vraag om een referentie die zij niet zelf regelen
Vraag om een klant die niet op de website staat, en bel die zelf. Vraag daar niet naar tevredenheid maar naar momenten waarop het schuurde, als die er waren.
Bel de referentie zonder de adviseur erbij.
Verdieping per onderwerp
Advies gaat ergens over. Hieronder staan de twee besluiten waar dat advies bij helpt.
Veelgestelde vragen
- Wat is onafhankelijk ERP-advies?
Op deze pagina bedoelen wij ermee: advies van een partij die niet meeverdient aan de uitkomst, dus geen licentie-inkomsten, geen invoeringsuren en geen binding met een leverancier.
Vraag daarnaast naar de voorkeuren en ervaring die het advies kunnen kleuren.
- Hoe weet u of een ERP-adviseur echt onafhankelijk is?
Vraag hoe zij verdienen als u een ander pakket kiest, en vraag naar de laatste keer dat zij een aankoop afraadden. Weeg die antwoorden naast een eventueel keurmerk.
Vraag bij een keurmerk of partnerstatus wie dat uitgeeft, en wat dat zegt over de band met een leverancier.
- Wat is het verschil tussen een adviseur en een implementatiepartner?
Op deze pagina gebruiken wij dit onderscheid: de adviseur helpt u kiezen en kan de voortgang beoordelen, de implementatiepartner richt het systeem in.
Doet één partij beide, spreek dan af wie de voortgang beoordeelt, en weeg mee dat die partij ook aan de invoering verdient.
- Wanneer heeft u geen onafhankelijk advies nodig?
Vraag wat een selectietraject aan uw keuze kan veranderen, zeker als uw processen courant zijn, uw omvang bescheiden is en er een systeem bestaat dat in uw sector gangbaar is. Is uw antwoord weinig, overweeg dan het over te slaan. Meer daarover leest u in wanneer onafhankelijk advies zinvol is.
Wij zeggen dit met een belang: wij verkopen dit advies.
- Wat mag onafhankelijk ERP-advies kosten?
Vraag een adviseur naar de afbakening van de opdracht en naar het model, bijvoorbeeld uren of een vaste prijs. Vraag ook of er een vergoeding van een leverancier bij komt, en leg het antwoord naast de definitie bovenaan deze pagina.
Vraag niet alleen naar het tarief, maar ook naar wat de adviseur verdient bij elke uitkomst. Een uitwerking vindt u bij tarieven en modellen.
Verder lezen
Deze pagina beschrijft wat onafhankelijk advies is en hoe u het toetst. De artikelen hieronder gaan dieper in op de afzonderlijke vragen.
- Eerst diagnose, dan pakketkeuze
- Wat het wel en vooral niet is
- Zeven criteria om een consultant te herkennen
- Onafhankelijk advies tegenover vendor-advies
- Wanneer het wel en niet zinvol is
- Tarieven, modellen en wat u ervoor terugkrijgt
- Waarom de partij die bouwt niet ook de voortgang beoordeelt
- Een second opinion op een lopend traject
- ERP second opinion (dienst)
Deze pagina is voor het laatst nagelopen op 11 oktober 2026.
Advies zonder belang bij de uitkomst
Wij verkopen geen licenties en voeren zelf niet in. Vraag ons gerust wat wij verdienen als u besluit niets te doen.
Wij werken op uren of op een vaste prijs. Van softwareleveranciers ontvangen wij niets, en dat mag u navragen.