ERP Kennis & Inzichten

22 juni 2026
11 min leestijd

ERP second opinion: wanneer onafhankelijke doorlichting een vastgelopen traject redt

Uw ERP-traject loopt al langer dan gepland. De go-live is voor de tweede keer verschoven. Uw stuurgroep ontvangt voortgangsrapportages die kloppen op papier, maar niet overeenkomen met wat u op de werkvloer ziet. Key users klagen niet meer, ze zijn stil geworden. Uw projectleider blijft optimistisch
Lees meer
21 juni 2026
12 min leestijd

ERP-integraties beheren: wie is eigenaar van uw koppellandschap?

De slotmeeting was achter de rug. De implementatiepartner had de documentatie overgedragen. Het systeem stond live. Zes weken later belde de IT-manager.
Lees meer
14 juni 2026
12 min leestijd

ERP program governance: de bestuurlijke laag die uw ERP-project op koers houdt

Drie maanden voor de geplande go-live meldt uw projectleider: “We liggen op schema.” De stuurgroep knikt. Vier maanden later ligt het project vijf maanden achter op de planning en ruim boven het budget. Hoe is dat mogelijk als alles “op schema” lag?
Lees meer
8 juni 2026
11 min leestijd

ERP go-live readiness: zo voorkomt u dat uw implementatie vastloopt op de eindstreep

De go-live datum staat in de agenda. De externe communicatie is de deur uit. De board heeft het besluit genomen. En drie weken voor de datum ontdekt de IT-manager dat vijftien procent van de testscenario’s nog openstaat, de stamdata fouten bevat en twee kritische koppelingen nog niet zijn gevalideer
Lees meer
4 juni 2026
13 min leestijd

Onafhankelijk advies bij een ERP-implementatie: grip zonder partner-belang

De meeste organisaties halen een implementatiepartner binnen, ondertekenen het plan en vertrouwen erop dat die partner zichzelf bewaakt. Dat is begrijpelijk. De partner heeft de kennis, de methodiek en het team. Maar er zit een blinde vlek in die aanname: de partij die het werk uitvoert, is dezelfde
Lees meer
2 juni 2026
12 min leestijd

Onafhankelijk advies bij ERP-selectie: waarom een neutrale blik het verschil maakt

De selectiefase is het moment waarop een neutrale blik het meeste oplevert. Niet de implementatie, niet het beheer, maar de paar weken waarin u bepaalt welk platform de komende tien tot vijftien jaar uw bedrijf draait. Een keuze die zo lang meegaat, verdraagt geen verborgen sturing. En toch is dit p
Lees meer